我们是聚英

聚英是致力于引领全球组织发展 (Organization Development, 简称 OD) 行业的集团式生态平台。 我们以「第五代组织理论」为核心,融合世界范围内七十余年的OD道法术,研发自有知识产权,全球领先的蜕变型OD体系,并进行全球化布局,推动中国以及世界范围内的OD教育和咨询行业的发展。集团业务聚焦四个核心板块,聚英OD教育,聚英OD咨询,寰球OD互联网社区,聚英OD研究院。

聚英旨在打造一支全球化敏捷生态组织团队,总部立足北京,分设美国硅谷GSU大学、中国华北、华东及华南四个分支机构和运营中心,全方位拓展业务。我们计划将于2020年完善内部团队,预计中外员工规模达100人。

 

1000+企业服务经验

助推500+企业成为行业领军

进行了3000+场培训

服务过12个国家企业

获得99%的客户满意度

聚英企业文化

愿景

中国组织发展引领者

使命

蜕变自己,蜕变世界

价值观

价值第一  ·  爱心挑战  ·  融合共赢

美国GSU大学
博士后(蝴蝶汇)
年度会员
美国GSU大学
组织发展博士学位证书
(36个月)
 ISODC CHINA AODCC
 高级组织发展认证咨询师
(12个月)
ISODC CHINA PODCC
初级组织发展认证咨询师
(3个月)
ISODC CHINA CEOCC
CEO教练专业认证
(3个月)
美国GSU大学
组织发展硕士学位证书
(12-18个月)
美国GSU大学 
CEO博士学位证书 
(36个月)
ISODC CHINA RCOD  
注册组织发展学习证书  
【组织发展学精要12讲】
ISODC 国际OD会员  
(12个月)
聚英OD空中课堂
聚英OD认证项目

「OD教育公司」

OD 研究生教育(美国GSU大学)
OD职业篇培训与技能认证

「OD咨询公司」

企业OD内训
企业OD咨询

「OD互联网社区」

GODN英文社区/OD 公众号/OD 会员/OD 线上产品/OD 杂志/OD系列丛书/中国OD年度峰会

全球OD生态圈

三位一体,翱翔天空!
融合组织模型

聚英独创,全球应用 — 融合组织模型

1. 决定组织成功的7大系统: 总裁、高管团队、战略、文化、流程、绩效、员工;
2. 七大系统相生相克,单一系统的强大,不足以保证组织成功;
3. 总裁决定了企业成功的50%;
4. 总裁及其核心高管团队决定企业成功的80%;
5. 组织发展从核心高管团队入手,从改变文化开始,带动其他系统的变化(战略、流程、绩效及员工);
6. 组织的改变关键在改变人,人的改变可以改变各个系统。人的改变有三个层面:总裁、团队、全员。


 

社会组织模型
聚英组织蜕变模型
第六代组织方法论

宇宙五行生命系统 (底层逻辑):  高能量,高能力,高速度

聚英的案例

99.7%的客户表示满意

99.7%的客户表示聚英
使其团队成员发生转变

98.2%的客户表示聚英
帮助提高了业绩

我们客户的平均业绩
增长率为36.3%

我们服务的客户中有23%
已成为所在行业的领导者

       组织发展(OD)是一套缔造领军企业的组织方法论,以蜕变组织为目标,绽放人生,解决问题,实现跨越式发展。

唐荣明 博士
第六代管理创始人

推荐全实战!全球首个蜕变营技术认证课程【双认证】,4天2晚让蜕变发生

聚英OD蜕变营技术认证课程助你成为高管导师

组织发展企业战略
2020-11-09
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消费者是最好的营销教练

消费者是企业最好的营销教练,并且很慷慨,很直率。悟性好的企业,总是被“教练”所青睐,被回报以丰厚的利润,反之听不进,听不懂“教练话术”的企业,则会被“教练”拒之门外。

od人力资源组织发展
2020-12-02
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想要HOLD住OD工作,你需要这6个抓手

VUCA时代,企业都希望运用OD的方法与工具助力业务战略的达成和发展,所以很多做HR和OD的朋友都在问“开展OD工作的抓手和工具有哪些?”,下面就为大家介绍下开展OD工作的六个抓手

od组织发展
2020-11-30
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你的团队你满意吗?

今天,我们来思考几个问题。你现在的团队你满意吗?你真正想要的团队是什么样子?是什么限制了你的团队?

od组织发展人力资源
2020-11-27
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