一切都取决于你的团队。 如果你的团队不是一个冠军团队,你的组织就不会成为一个冠军企业。

冠军团队打造

“如果你能让一个组织中的所有人都上下同欲、左右同步,那么你可以在任何时候主宰任何行业、任何市场,赢得任何竞争。”

 --  杰克·韦尔奇

你遇见的问题

你的团队与一个冠军团队比较
起来怎么样

你想不想把自己的团队打造成一个冠军团队,实现公司宏伟的战略和愿景?

你想不想激发你团队的斗志和能力
迅速提升企业业绩?

聚英正在做

我们为你的团队赋能以提高业绩

我们将你的团队打造成冠军

我们会根据我们世界领先的冠军团队模型评估你的团队

冠军团队模型

聚英的冠军团队模型(PTM)就是一个字:赢!PTM旨在帮助你打造冠军团队,从而推动你的组织在行业中处于领导地位。 如果你希望自己的团队战胜竞争对手,PTM可以为你提供帮助。

PTM模型拥有“冠军团队DNA”。PTM由冠军特质、冠军行为和冠军能力组成,这些要素源自于聚英对东西方文化中冠军团队的深度接触和研究。在这个模型中,我们系统梳理出冠军团队DNA。 对于任何商业领袖或团队来说,了解这些冠军DNA都是非常有价值的

 

我们的PTM深度研究各行业的冠军团队和团队模型,比如来自体育界的NBA勇士队和F1赛车队的团队教练、美国海军陆战队的团队打造、及西方著名的团队模型(如Belbin的团队角色模型、Lencioni的五个团队瓶颈、和团队评估报告TAR等)。

聚英也融合了中国的智慧与实践,如太极武术、能量场、融合、道家炼金术和儒家实践。

PTM模型具有6个维度——冠军特质、冠军能量、冠军愿景、冠军能力、冠军创新和冠军竞争, 每个维度都有3-5个可测量的要素。

 

冠军特质

我们用事实证明!

在20多年的时间里,聚英教练团队已经助理了来自各种公司的600多个团队
其中包括在中国运营的全球型企业、中国的大中型私营企业以及创新型技术公司

 

我们的成果

99.7%的客户表示满意

99.7%的客户表示聚英
使其团队成员发生转变

98.2%的客户表示聚英
帮助提高了业绩

我们客户的平均业绩
增长率为36.3%

我们服务的客户中有23%
已成为所在行业的领导者

与传统零碎的方法不同,我们与你的整个管理团队一起工作
可以是你的核心领导团队,或者你的分支公司管理团队,甚至是一个项目团队。
我们不只提供培训,实际上我们会组建一个教练团队来指导你团队的成长。

我们如何才能有效地打造你的团队
第一步:测评你的团队
第一步:测评你的团队

市场上有很多测评工具,基本都是个人的能力和心理测评,用于人岗匹配。我们的冠军团队测评非常不同:我们可以用这个模型来评估你的团队在冠军特质和冠军能力等维度上有哪些优势和不足,并根据我们在全球范围内打造团队的经验提出有效的建议。

测评非常容易操作:只需让你的团队成员填写我们的测评问卷(每个人约30-40分钟),然后你就会得到令人震撼的报告!




 

第二步:蜕变你的团队
第三步:成为冠军团队
我们共同努力的关键步骤
聚英价值承诺
请记住我们庄严的承诺:如果客户不满意,我们不收费!

     聚英的「冠军团队教练营」教练营效果令我们惊奇:他们能在短时间内使个人和团队发生非常大的变化,使他们潜能释放、团队凝聚和执行力的提升。我们很高兴将教练营引进蒙牛,在全国30多个教练营的项目为我们公司打造了一大批管理者,这些是蒙牛成功的关键之一。

蒙牛副总裁 -- 白瑛
Mengniu Vice President  Ying Bai

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